Progiciel de gestion intégré (ERP)
Soft Elite vous aide à choisir l’ERP adapté à votre organisation, à le déployer sans rupture d’activité et à le faire vivre dans la durée : Odoo, SAP, Sage ou Microsoft Dynamics.
Une seule source de vérité pour toute l’entreprise
Quand la comptabilité, les achats, les stocks et les ventes vivent dans des fichiers séparés, chaque rapport devient une enquête. Les chiffres se contredisent, les mêmes données sont saisies plusieurs fois et les décisions arrivent trop tard.
Un progiciel de gestion intégré rassemble ces processus dans un même système. Une facture validée met à jour la comptabilité, un bon de réception met à jour le stock, et la direction consulte des indicateurs fiables sans attendre la clôture du mois.
Encore faut-il choisir la bonne solution. Le meilleur ERP n’est pas le plus connu : c’est celui qui correspond à votre taille, à vos métiers et à vos moyens. Notre rôle est de vous conseiller sans parti pris, puis de mener le projet jusqu’à son adoption réelle par vos équipes.
- Conseil indépendant entre plusieurs éditeurs
- Processus métier étudiés avant tout paramétrage
- Formation de vos équipes et accompagnement au démarrage
De l’expression du besoin à la maintenance
Nous intervenons sur un nouveau projet comme sur un ERP déjà en place qui ne donne pas satisfaction.
Cadrage et choix de la solution
Analyse de vos processus, rédaction du cahier des charges et comparaison des solutions pour décider sur des critères objectifs.
Paramétrage et intégration
Configuration des modules finance, achats, stocks, ventes ou ressources humaines, et raccordement à vos autres applications.
Reprise des données
Nettoyage et migration de vos données historiques, avec des contrôles pour démarrer sur une base saine et fiable.
Formation des utilisateurs
Sessions adaptées à chaque profil et supports pratiques, pour que l’outil soit réellement utilisé au quotidien.
Maintenance et assistance
Correction des anomalies, mises à jour et évolutions fonctionnelles pour que l’ERP suive l’évolution de votre activité.
Remise à niveau
Diagnostic et redressement des ERP non fonctionnels ou sous-exploités, pour valoriser l’investissement déjà réalisé.
Un déploiement en quatre étapes
Diagnostic
Nous observons vos processus actuels, identifions les points de blocage et fixons les objectifs du projet avec vous.
Conception
Nous choisissons la solution, définissons le périmètre et décidons de ce qui sera standard ou spécifique.
Déploiement
Paramétrage, reprise des données et tests avec vos équipes, avant une mise en service progressive.
Suivi
Assistance après le démarrage, transfert de compétences et évolutions selon vos nouveaux besoins.
Une réponse pour chaque taille d’organisation
Une PME en croissance n’a pas les mêmes besoins qu’une grande entreprise ou qu’une institution publique. Odoo offre par exemple une approche modulaire et progressive, quand SAP ou Microsoft Dynamics répondent à des organisations aux processus plus complexes. Sage reste une référence solide pour la gestion comptable et commerciale.
Nous vous présentons ces options clairement, avec leurs avantages et leurs contraintes, pour que votre choix tienne compte de votre budget et de vos équipes.
- PME et entreprises en croissance
- Grandes entreprises et groupes
- Institutions publiques et parapubliques
Vos questions sur ce service
Quel ERP choisir pour mon entreprise ?
Tout dépend de votre taille, de vos métiers, de votre budget et de vos compétences internes. Nous commençons par analyser vos processus, puis nous comparons les solutions adaptées, comme Odoo, SAP, Sage ou Microsoft Dynamics, avant de vous faire une recommandation argumentée.
Pouvez-vous reprendre un ERP déjà installé ?
Oui. Nous intervenons sur les solutions non fonctionnelles ou sous-optimales : diagnostic, correction du paramétrage, formation complémentaire et reprise de la maintenance. Remplacer le système n’est pas toujours nécessaire.
Combien de temps dure un projet ERP ?
La durée varie selon le nombre de modules, le volume de données et la disponibilité de vos équipes. Nous établissons un planning précis à l’issue du cadrage, plutôt qu’une estimation générale qui ne vous engagerait à rien d’utile.
Mes équipes seront-elles formées ?
Oui, la formation fait partie du projet. Elle est adaptée à chaque profil d’utilisateur et complétée par un accompagnement au démarrage, car un ERP ne produit de résultats que s’il est bien utilisé.
D’autres façons de vous accompagner
Votre ERP vous fait-il vraiment gagner du temps ?
Parlons de vos processus et de ce qui vous bloque aujourd’hui.